四月7日晚上，品牌总项目流程师高任清、副总裁项目流程师陈增顺、效率工艺部副小编侯建军每行对五分品牌西安港新沙港13号泊位24万立方米筒仓项目流程确定了效率督察诊断，分品牌医生项目流程师刘泽、项目流程工艺小编张亚玲随团诊断。
高任清一行抵达项目部时，台风“暹芭”刚刚结束，项目正在热火朝天大干。一行人在会议室听取了项目技术负责人王钊用PPT详细汇报后，便戴上安全帽进入了施工现场。他们沿着上人梯爬上44.75米高、正在进行安装作业的D104筒仓顶部施工平台，查看了超危大工程仓顶钢桁架支撑平台连接、焊接、安装情况，随即又登上25米高正在滑模施工的操作平台，对混凝土筒仓实体质量进行实测。检查过程中，台风刚过的天气反复无常，忽然下起了阵雨，一行人不顾雨水打湿衣衫和脸颊，继续用钢筋扫描仪抽查筒仓钢筋间距和保护层厚度，用回弹仪抽查筒仓混凝土强度等工作，随后，来到项目部对项目技术资料进行了逐项检查，并提出指导意见。
经直播 考核测量，所查新楼盘彻底满足的处理系统规则标准和有限公司水平的处理系统处理系统机制检验相关的英文暂行规定，文件是应有尽有完全、精准的及时的。这回检验，高任清对新楼盘的处理系统考生综和力量及筒仓的处理系统规则基础建筑给以了角度评价语，对基础建筑时中的有一些的安全、水平潜在风险提到了上升及预防把控好措施把控好措施，也对事件基础建筑中的最为关键的把控好点提到标准，对新楼盘水平的处理系统上升有着了加速用。（五分有限公司）